Eén context voor klantwerk
Een project geeft een gezamenlijke plek aan het doel, de betrokkenen en de uitvoering. Zo is duidelijk welk werk bij elkaar hoort.
WERK & AFSPRAKEN · MODULE 08
Breng de uitvoering, betrokken mensen, opdrachten en voortgang van een project in samenhang in beeld.
DE UITDAGING
Als projectinformatie apart van inzet en afspraken wordt bijgehouden, moet je zelf steeds de samenhang reconstrueren.
VOOR WIE
Teams die meerdere projecten of trajecten uitvoeren en de betrokken relaties en werkzaamheden in beeld willen houden.
WAT HET JE WERKPROCES BRENGT
De waarde zit in een werkproces dat klopt voor jouw organisatie. Deze uitgangspunten nemen we mee in de inrichting.
Een project geeft een gezamenlijke plek aan het doel, de betrokkenen en de uitvoering. Zo is duidelijk welk werk bij elkaar hoort.
Een project kan meerdere opdrachten bevatten. De afspraak over de inzet van één professional hoeft niet het hele project te beschrijven.
Gebruik projectinformatie als context voor uren en voortgang. Het gewenste overzicht bepaalt welke informatie je daarvoor nodig hebt.
WAT JE ERMEE ORGANISEERT
Kies de inrichting die past bij jouw dagelijkse werk. We verbinden de module met de mensen en processen eromheen.
EEN VOORBEELD UIT DE WERKWIJZE
Leg het project en het doel vast.
Verbind de betrokken relaties.
Koppel de concrete opdrachten.
Breng uitvoering en voortgang samen.
De concrete inrichting en beschikbaarheid bespreken we tijdens de kennismaking.
EEN WERKSITUATIE
Een dienstverlener organiseert werk op verschillende locaties. In het productverhaal verbindt het project de klant, locaties en betrokkenen. Onderliggende opdrachten beschrijven de concrete inzet. Uren en projectrapportage sluiten vervolgens aan op diezelfde context.
Voorbeeld van het productverhaal, geen klantcase of gemeten resultaat.DE VERBINDING MAAKT HET VERSCHIL
Bespreek welke bouwstenen je nodig hebt en in welke volgorde. Zo maken we de samenhang passend bij jouw organisatie.
Projectvelden, rollen en werkstappen worden per opdracht bepaald. Planning en taakmanagement zijn alleen inbegrepen als deze functies expliciet zijn afgesproken.
VERDER VERKENNEN
Een planning-, rooster- of bezettingsfunctie is niet als beschikbare Tussenkomst-functie bevestigd. Bespreek die behoefte apart van het organiseren van projectinformatie.
Het project beschrijft de samenhang, opdrachten beschrijven de concrete inzet. De gewenste structuur en te leveren functies worden vastgelegd in de opdracht.
Een klantrelatie krijgt niet automatisch toegang. We bepalen eerst wat iemand nodig heeft, voor welke rol en binnen welke context. Een publiek klantportaal is niet beschikbaar.
NEEM DIT MEE IN JE KENNISMAKING
We verkennen de behoefte, het eerste pakket en de voorwaarden voor het eerste gebruik. Beschikbaarheid, begeleiding en kosten spreken we vooraf af.